運銷集團舉辦物流業(yè)務專題培訓

為貫徹落實公司各項決策部署，防范化解物流業(yè)務風險，不斷提升公司管理水平，確保全年目標任務順利完成，近日，運銷集團舉辦2024年度物流業(yè)務專題培訓。運銷集團總會計師李永周，副總會計師、財務資產部經理張保強，總法律顧問、法務審計部經理高國勝，財務資產部、市場營銷部、計劃調運部、營銷協調部、法務審計部有關人員，所屬各單位分管財務、物流業(yè)務領導及財務及物流業(yè)務相關人員參加培訓。

本次培訓突出規(guī)范性與實操性，特邀優(yōu)稅智云安文英教授進行授課。安教授結合上市公司總額法、凈額法案例解析，針對如何高質量確認收入，從準則層面、監(jiān)管層面、外部審計傾向、數字化貿易平臺以及合同、稅務風險防控等六個方面進行了細致深入的講解，重點對收入全額法確認標準、物流業(yè)務全流程管理、規(guī)范性合同表述、瞬時貿易、運輸服務等內容逐項進行了梳理分析，詳細闡述了運銷集團現有物流貿易模式的優(yōu)缺點。

張保強在發(fā)言時表示，各單位在開展物流貿易業(yè)務過程中，一是要錨定全年目標，堅定信心決心。各單位要以高昂的斗志和必勝的信心去迎接工作中的挑戰(zhàn)，積極發(fā)揮資源優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、運力優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，全力以赴、主動作為，高質量完成全年目標任務。二是要加強政策指引，優(yōu)化業(yè)務流程。各單位在開展物流業(yè)務時要嚴格遵守收入準則，在確認收入時做到合法、合規(guī)、合理，要以上市公司收入確認審核要點為依據規(guī)范物流業(yè)務，從最基本的流程節(jié)點抓起，對合同進行逐條細化，明確合同重要條款，把物流業(yè)務真正做穩(wěn)做實。三是要嚴格物流管控，強化風險意識。物流業(yè)務管理應將風險防控放在首位，遵循“合同流、實物流、資金流、票據流、信息流”五流相統(tǒng)一的原則。要明確權責劃分，促進業(yè)財融合，活用信息平臺，將風險防控貫穿物流業(yè)務全流程，持續(xù)提升物流業(yè)務質量。

課后，培訓還組織了現場交流環(huán)節(jié)，參會人員積極提問、踴躍發(fā)言，會場氣氛熱烈。